Блог Премии Туризм Будущего https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai ru Tue, 19 May 2026 16:43:20 +0300 Зарубежные кейсы устойчивого wellness и SPA https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/odv175te91-zarubezhnie-keisi-ustoichivogo-wellness https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/odv175te91-zarubezhnie-keisi-ustoichivogo-wellness?amp=true Fri, 01 May 2026 14:38:00 +0300 Зарубежные кейсы

Зарубежные кейсы устойчивого wellness и SPA

Сегодня поделимся с вами проектами, которые отражают дух категории ЗДОРОВЬЕ И WELLNESS / SPA Премии «Туризм будущего»

Sha Wellness Clinic, Испания. Клиника сочетает медицину, макробиотическое питание и детокс-программы с сильной ESG-повесткой: органические продукты, локальные поставщики, энергоэффективная архитектура, солнечные панели и системы водосбережения

Vana, Индия . Здесь соединяют тибетскую и аюрведическую традиции с экодизайном: солнечная энергия, сбор дождевой воды, энергоэффективное освещение, преимущественно растительное и органическое меню, опора на местные фермы и сообщество

Aro Ha Wellness Retreat, Новая Зеландия. Почти полностью работает на возобновляемой энергии (микроГЭС и солнечные панели), применяет устойчивые стройматериалы и предлагает программу глубокого перезапуска через йогу, медитации и outdoor‑активности.

Park Igls, Австрия (medical spa). Медицинский спа, основанный на методике Modern Mayr, с фокусом на диагностику, профилактику, индивидуальное питание и изменение образа жизни

Euphoria Retreat, Греция. Дизайн и методики вдохновлены византийским и древнегреческим наследием; используются натуральные материалы, экологичное строительство и программы, интегрирующие водные ритуалы, йогу, медитацию, локальные травы

Kamalaya, Таиланд. Программы стресс‑recovery и детокса основаны на буддийских и тайских целительских практиках, используются локальные травы, органические продукты, развита работа с местным сообществом и устойчивыми поставщиками.

Chivitr Sustainable Wellness Retreat, Пхукет, Таиланд . Пассивное охлаждение, локальные материалы, водные резервы для полива садов, zero single‑use plastics, акцент на аюрведические подходы с персональными оценками здоровья

The Middle House (Mi Xun Spa), Шанхай, Китай. городское wellness‑убежище с «зелёными» строительными технологиями и устойчивыми материалами, спа использует эко‑продукты без химии, кухня — локальные органические ингредиенты.

Если вы создаёте не просто сервис, а экосистему благополучия — сейчас самое время заявить о себе в Премии «Туризм будущего 2026».
]]> Искусство как инструмент ESG: кейс Paradiso Pure.Living https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/eu7emugl01-iskusstvo-kak-instrument-esg-keis-paradi https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/eu7emugl01-iskusstvo-kak-instrument-esg-keis-paradi?amp=true Fri, 01 May 2026 14:42:00 +0300 Зарубежные кейсы

Искусство как инструмент ESG: кейс Paradiso Pure.Living

В Доломитах есть отель, где искусство - это часть устойчивой модели. Paradiso Pure.Living запустил Pure.Art Circle: художники приезжают в резиденцию на несколько недель, работают в отеле как в студии, гости наблюдают процесс. Но главное — темы работ напрямую связаны с экологией и осознанностью.
Как это работает:

Dorothy Bhawl создала инсталляцию «TOTEM» о диких волках Доломитов — про сохранение фауны

Stefania Vinchi исследует напряжение между природой и самовосприятием человека

Прямо сейчас скульптор Andreas Senoner вырезает работу из дерева — на глазах у гостей, используя локальные материалы Искусство здесь становится языком для разговора о хрупкости экосистем, ответственности человека, связи с местом. Не просто «красиво», а — зачем и о чём. Плюс веганская кухня, био-материалы в интерьерах, расположение в природном парке UNESCO — всё это части одной истории Pure.Living.
Если у вас есть интересные проекты такого плана, принимайте участие в Премии Туризм Будущего , категория КРЕАТИВНАЯ ЭКОНОМИКА И НАСЛЕДИЕ
]]> Ресторан Farmers Marrakech: устойчивый ресторан с циркулярной экономикой https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/io36grpjb1-restoran-farmers-marrakech-ustoichivii-r https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/io36grpjb1-restoran-farmers-marrakech-ustoichivii-r?amp=true Fri, 01 May 2026 15:07:00 +0300 Зарубежные кейсы

Ресторан Farmers Marrakech: устойчивый ресторан с циркулярной экономикой

Продолжаем вдохновляться зарубежными практиками. Сегодня расскажем о ресторане Farmers Marrakech, который получил премию «Устойчивый ресторан» в рамках MENA's 50 Best Restaurants. Все чаще мы видим во всем мире уход от "дорого, пафосно, богато" к настоящим, живым и честным проектам.

Представьте: десять гектаров марокканской земли в получасе езды от Марракеша. Приподнятые грядки дремлют в тени деревьев. Пятьдесят островков зелени, где здоровье почвы важнее урожайных рекордов. Двадцать рук холят это живое изобилие. Здесь растут пятнадцать сортов лимонов, которые создают вкусовое разнообразие. Их невозможно купить ни у одного поставщика. Среди них — редкие, почти забытые, те самые сорта, что придают блюду неповторимую горчинку или неожиданную сладость.
Каждый вечер органические отходы из ресторана отправляются в обратный путь — на ферму. Там они превращаются в компост для грядок и корм для обитателей хозяйства: кур с переливчатым оперением, флегматичных уток, коз и овец. Которые, в свою очередь, дают яйца, мясо, молоко. Круг замыкается. Отходы становятся почвой. Почва — продуктом. Продукт — блюдом. Блюдо — снова почвой. Это работающая экономика, где каждый элемент питает следующий.

Грецкие орехи и финики приезжают с малых ферм, рассыпанных по окрестностям. Рожь и ячмень — с хозяйства на окраине города. Их мелют здесь же, малыми партиями, чтобы мука сохраняла свежесть и аромат для хлеба на закваске. А свежие овощи и травы спускаются прямиком из Атласских гор — через местного гида, который знает каждого фермера по имени. Продукты закупают оптом, в тот самый день, когда их собрали. Путь от грядки до кухни занимает часы, а не дни. Менее десяти процентов ингредиентов пересекают границу. Всё остальное — локальное.
Раз в две недели — дегустации с сомелье. Регулярные поездки на ферму, чтобы повара видели, откуда приходит продукт. Программа наставничества, где опытные учат молодых не только технике, но и философии кухни. И вот деталь, которая говорит больше манифестов: для персонала готовит отдельный человек. Сбалансированные, питательные обеды. Потому что сытая, здоровая команда — это не забота ради галочки. Это основа качества. Ресторан сотрудничает с местной кулинарной школой. Стажёры приходят, учатся, остаются или уходят дальше — но связь не рвётся.

Посуда здесь не заказана из каталога. Её создают местные керамисты — миски, тарелки, декоративные детали для фермы. Каждая вещь хранит след чужих пальцев, каждая — уникальна. Стеклянные бутылки больше не выбрасывают. Их забирает Beldi Country Club и превращает во что-то новое. А гостям подают фильтрованную воду в графинах, избавляя мир от очередной пластиковой упаковки. Вопрос к вам Ваш ресторан, винодельня, фермерское хозяйство — как они устроены? Вы выращиваете редкие сорта или берёте то, что предложат поставщики? Вы знаете фермеров по именам? Ваши отходы превращаются в компост или уезжают на свалку? Вашу команду растят или просто нанимают? Номинация «Вкус, терруар и гастрономическое наследие» Премии «Туризм Будущего 2026» создана для тех, кто строит системы, а не декорации Подать заявку: ЗДЕСЬ
]]> ONHWA’ Lumina: ночная мультимедийная тропа в Квебеке | Культурное наследие и креативная экономика в туризме https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/1zdenm82u1-onhwa-lumina-nochnaya-multimediinaya-tro https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/1zdenm82u1-onhwa-lumina-nochnaya-multimediinaya-tro?amp=true Fri, 01 May 2026 15:12:00 +0300 Зарубежные кейсы

ONHWA’ Lumina: ночная мультимедийная тропа в Квебеке | Культурное наследие и креативная экономика в туризме

Есть проекты, которые дают культуре "звучать" так, что человек, погружаясь в такой опыт, уходит с новым внутренним ритмом. ONHWA’ Lumina — ночная прогулка в самом сердце Вендаке, Квебек. 1,2 км тропы в лесу, где свет, звук и видеопроекции собирают поэтический мир из историй и символов народа гуронов-вендатов. Это способ рассказать миф о сотворении мира и провести человека к простому ощущению: всё живое взаимосвязано, и человек — один из участников этого единства.
Маршрут устроен как последовательность смысловых «узлов». Вы входите в Большой Круг (символ кругового понимание мира этого народа, в котором все существа равны и взаимозависимы), чувствуете ритмы и песни предков, проходите через образы Черепахи (это традиционное название Северной Америки, данное народом гуронов-вендатов), длинного дома, деревни и звёздного неба. Язык вендат звучит как ткань истории.

Темы — круговорот жизни, передача знаний, уважение к связи между всеми существами — считываются на уровне тела: шаг, свет, дыхание, голос.

Проект делали вместе с местными: художники, музыканты, историки, писатели и члены сообщества — чтобы это было не «про них», а изнутри них.
ONHWA’ Lumina —очень яркая локальная история, рассказанная миру взрослым языком — без кичa, без сувенирной «этники», с достоинством и интеграцией современных технологий. Если у вас есть проект, который работает с территорией, культурой, наследием, людьми —подавайте заявку на Премию Туризм Будущего в категорию «Креативная экономика и наследие». Там четыре номинации. Наверняка вам есть что рассказать!
]]> Vocabolo Moscatelli, Италия: ревитализация монастыря XII века в эко-отель https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/jph30cjoi1-vocabolo-moscatelli-italiya-revitalizats https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/jph30cjoi1-vocabolo-moscatelli-italiya-revitalizats?amp=true Fri, 01 May 2026 15:17:00 +0300 Зарубежные кейсы

Vocabolo Moscatelli, Италия: ревитализация монастыря XII века в эко-отель

Vocabolo Moscatelli (Италия): Как восстановить памятник и создать отель с нулевым ущербом для местной экосистемы и культуры Команда превратила заброшенный монастырь XII века в современный эко-лофт, где каждая деталь — это шаг к устойчивости.
Их принципы:

  • Ревитализация вместо нового строительства. Основа — отреставрированный памятник архитектуры.

  • Локальные материалы и ремесленники. Местный камень, дерево, уникальная плитка ручной работы от итальянских художников Cotto Etrusco.

  • Натуральные материалы в интерьере. Постельное белье из конопли — прочный, экологичный и гипоаллергенный материал.
Гости — часть локальной экономики. Не просто спать, а погружаться: частные уроки гончарного дела у соседки-мастерицы (её керамика — в каждом номере), дегустации вин с окрестных виноделен, охота за трюфелями с местными экспертами.

Проект доказывает, что luxury и ответственность — не антонимы. Можно создать уникальный, дизайнерский опыт, полностью построенный на уважении к месту, его истории, природе и людям.

Есть подобный проект? Подавайтесь в Премию Туризм Будущего, в категорию КРЕАТИВНАЯ ЭКОНОМИКА, НАСЛЕДИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
]]> Премия «Туризм будущего» запустили номинацию для туристических проектов с краудфандинговой моделью https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/hhljbepra1-premiya-turizm-buduschego-zapustili-nomi https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/hhljbepra1-premiya-turizm-buduschego-zapustili-nomi?amp=true Fri, 01 May 2026 16:01:00 +0300 Новости Премии

Премия «Туризм будущего» запустили номинацию для туристических проектов с краудфандинговой моделью

Международная Премия «Туризм будущего» и краудфандинговая платформа Planeta.ru объявили о совместной номинации «Крауд-новатор в туризме». Она создана для туристических проектов, которые используют краудфандинг, краудинвестинг или модель подписки как инструмент развития — не вместо денег, а вместо традиционного маркетинга.

Идея номинации выросла из наблюдения: проекты с краудфандинговой историей, как правило, приходят к своей аудитории раньше, чем открываются. Гость, который участвовал в сборе на глэмпинг или экотропу, возвращается туда как соавтор, а не как потребитель. Это меняет экономику объекта — и именно такие модели Премия хочет зафиксировать и показать рынку.

Почему это важно сейчас

Российский туризм вырос на 25% за последние три года, но финансирование отрасли остаётся асимметричным: крупные курорты получают федеральные субсидии, малые и авторские проекты - в зависимости от региона.

Краудфандинг стал для них не альтернативой государственным деньгам, а чем-то принципиально другим — инструментом проверки идеи на жизнеспособность и строительства лояльного сообщества ещё до открытия.

По данным Planeta.ru, туристические и культурные проекты входят в топ-5 категорий по сборам на платформе третий год подряд. При этом успешно профинансированный краудфандинговый проект в туризме в среднем удерживает гостя дольше и получает более высокий NPS, чем стандартный объект размещения.

Кого ждём в номинации

Номинация «Крауд-новатор в туризме» открыта для туристических проектов, которые использовали краудфандинг, краудинвестинг или модель подписки как основной или значимый инструмент развития: от реставрации объектов культурного наследия до глэмпингов, экотроп и гастрономических пространств. Принимаются проекты из России, стран СНГ и БРИКС.

Запустить проект на платфоме можно сейчас, он автоматически попадет у участники Премии в данной номинации.

«Краудфандинг в туризме — это не про нехватку денег. Это про создание сообщества, которое заинтересовано в твоём успехе. Такие проекты устойчивее, честнее и живут дольше. Именно их мы хотим сделать видимыми.»— Виктория Дегтярёва, основатель Хэби тревел (HEBI Travel) и Премии Туризм Будущего

«В 2026 году привычные инструменты продвижения сдают позиции эффективности. Выигрывают проекты с устойчивым и динамично развивающимся сообществом. Навык привлечения внимания дополняется умением вовлекать людей в развитие бренда. «Доверие» и «социальный капитал» из абстрактных понятий становятся непременными слагаемыми успешной работы туристического бизнеса. Поэтому в рамках премии «Туризм Будущего» команды Planeta.ru и HEBI предлагают авторам туристических проектов использовать краудфандинг как инструмент построения доверия к проекту и его ценностям.», — говорит Алексей Чесноков, генеральный директор краудфандинговой платформы Planeta.ru

Премия проводится третий год подряд. В 2024–2025 годах на конкурс было подано более 140 заявок из 20+ регионов России и стран СНГ. Жюри насчитывает 70+ экспертов. Суммарный охват публикаций о Премии в 2025 году составил 308 млн контактов (данные PressIndex). Церемония награждения — ноябрь 2026, Москва.

Приём заявок: туризмбудущего.рф
]]> Цифровые Инновации для Туристического Будущего - новая номинация в Премии Туризм Будущего https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/de7op43ug1-tsifrovie-innovatsii-dlya-turisticheskog https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/de7op43ug1-tsifrovie-innovatsii-dlya-turisticheskog?amp=true Tue, 03 Mar 2026 16:02:00 +0300 Новости Премии

Цифровые Инновации для Туристического Будущего - новая номинация в Премии Туризм Будущего

Друзья! Мы рады анонсировать новую Специальную номинацию в Премии Туризм Будущего от "Ростелекома" — ”Цифровые Инновации для Туристического Будущего‘

Мы ищем traveltech-стартапы, которые используют цифровые технологии для автоматизации процессов в туристической отрасли — от управления бронированиями до операционной оптимизации. Ваше решение должно демонстрировать инновации, а интеграция принципов устойчивости станет значимым преимуществом.

Что получит победитель:

Победитель получит комплексную менторскую поддержку, акселерацию и ИТ-аудит от партнёра — лидера в телекоммуникациях.

Это включает индивидуальный трек, адаптированный к степени зрелости и ключевому направлению вашего стартапа: консультации от профильных экспертов "Ростелекома", поддержку в маркетинге и/или продажах, работу с продуктовой командой, а также помощь в упаковке продукта для масштабирования бизнеса.

Критерии отбора:

1. Фокус на автоматизации: Проект должен предлагать цифровые решения для оптимизации бизнес-процессов в туризме (например, в отелях или ресторанах, такие как управление операциями, бронированиями или сервисами).

2. Инновационность: Демонстрация оригинальных идей, использующих современные технологии (например, AI, IoT или мобильные приложения) для повышения эффективности.

3. Устойчивость (желательный фактор): Интеграция принципов устойчивого развития, таких как снижение экологического воздействия, хотя это не обязательно.

4. Потенциал роста: Оценка масштабируемости проекта, рыночного воздействия и готовности к сотрудничеству.

Подробнее о Премии здесь

]]> Касимов — номинант премии «Туризм будущего 2026»: устойчивый туризм в малом городе с тысячелетней историей https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/292yndxbh1-kasimov-nominant-premii-turizm-buduscheg https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/292yndxbh1-kasimov-nominant-premii-turizm-buduscheg?amp=true Fri, 01 May 2026 16:04:00 +0300 Новости Премии

Касимов — номинант премии «Туризм будущего 2026»: устойчивый туризм в малом городе с тысячелетней историей

Малый город с тысячелетней историей доказывает: устойчивый туризм — это не концепция, а ежедневная практика малых городов России

Касимов (Рязанская область) вошёл в число номинантов международной премии в области устойчивого туризма «Туризм Будущего». В 2026 году премия проводится в третий раз при поддержке Роскачества и в контексте реализации национальных проектов по развитию туризма и повышению качества жизни. Премия объединяет города, регионы, туристический бизнес и НКО, которые формируют новую модель туристической отрасли — ответственной, экологически осознанной, опирающейся на местные сообщества и долгосрочные ценности, а не на сиюминутный поток.

Касимов — один из редких примеров малого города, где устойчивый туризм вырастает не из грантовой логики, а из подлинной идентичности места. Основанный в XI веке, город с 1452 года хранит уникальный диалог двух культур — русской и татарской. Этот диалог сегодня стал основой туристической модели: здесь сохранение наследия и вовлечение местных сообществ — живая практика, а не пункт в стратегии. Не случайно Касимов включён в перечень исторических поселений федерального значения и входит в туристический маршрут «Большое Золотое кольцо России».

За последние годы Касимов выстроил туристическую экосистему, редкую для города с населением менее 30 тысяч человек: 27 музейных и выставочных пространств, событийный календарь, работающий против сезонности,Квест «Операция Меч-кладенец» с тысячей участников, первая кинематографическая площадка Рязанской области, глэмпинг, гастрономические маршруты с живой передачей рецептур. Параллельно в стратегических документах города закреплены раздельный сбор отходов, экологическое благоустройство и вовлечение жителей в планирование туристического развития — ключевые критерии устойчивой модели.
В 2026 году Касимов стал обладателем гран-при Всероссийской премии «Туристические города» в номинации «Город духовно-просветительского туризма», а также вошёл в речной маршрут «Московское золотое кольцо», принимая десятки теплоходов ежегодно. Город последовательно доказывает: малый российский город способен стать полноценным актором устойчивого туризма — не площадкой для разовых мероприятий, а живой системой, которая развивается и остается собой.
Номинация в премии «Туризм Будущего» — подтверждение того, что Касимов движется в направлении, которое задает вектор для всей отрасли: туризм, который усиливает место, а не истощает его.
]]> Санкт-Петербург номинирован на международную премию «Туризм Будущего» — город с 12-миллионным потоком показывает, как масштаб и ответственность совместимы https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/0s66e5pgz1-sankt-peterburg-nominirovan-na-mezhdunar https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/0s66e5pgz1-sankt-peterburg-nominirovan-na-mezhdunar?amp=true Fri, 01 May 2026 16:06:00 +0300 Новости Премии

Санкт-Петербург номинирован на международную премию «Туризм Будущего» — город с 12-миллионным потоком показывает, как масштаб и ответственность совместимы

Северная столица становится точкой отсчета для устойчивой трансформации крупных туристических дестинаций России.

Санкт-Петербург вошел в число номинантов международной премии «Туризм Будущего». В 2026 году премия проходит в третий раз при поддержке Роскачества — в контексте реализации национальных проектов в сфере туризма и комплексного развития территорий. Ежегодно премия собирает регионы, города, представителей туристического бизнеса и НКО, которые доказывают на практике: устойчивый туризм — это не ограничения, а конкурентное преимущество и инструмент долгосрочного развития страны.

Санкт-Петербург — крупнейшая туристическая дестинация России — в 2025 году принял 12,4 млн гостей, годом ранее — 11,6 млн. Однако за ростом потока стоит не только маркетинг, но и осознанная работа с нагрузкой на городскую среду. Город целенаправленно перераспределяет туристические потоки: гости выезжают в Кронштадт, Петергоф, открывают новые городские пространства, которые появляются ежегодно. Это соответствует ключевому принципу устойчивого туризма — управлению ёмкостью дестинации, а не погоне за максимальным потоком.
Петербург системно решает одну из главных проблем отрасли — сезонность. Зимняя навигация, запущенная впервые в истории города и сделавшая водные прогулки круглогодичными, событийный туризм с долей 5,4% от общего потока, проект «Сезон премьер», фестивальный календарь на весь год — всё это инструменты равномерного распределения нагрузки на городскую инфраструктуру и природную среду. Одновременно город развивает инклюзивный, экологический, детский, научно-популярный и промышленный туризм — направления, которые в международной практике считаются маркерами зрелой дестинации с ответственной повесткой.

Разнообразие видов туризма, управление потоками, снижение сезонности и последовательное расширение туристической географии города — это именно те системные изменения, которые соответствуют критериям премии «Туризм Будущего» и задачам национальных проектов по формированию качественной туристической среды в России.

Номинация фиксирует: Санкт-Петербург — не просто объект притяжения, но и ориентир для отрасли. Город, который учится принимать миллионы гостей, оставаясь собой.
]]> Jnane Rumi, Марракеш: культурная резиденция вместо отеля | Устойчивый туризм через локальное искусство и ремесла https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/33d4v9e1a1-jnane-rumi-marrakesh-kulturnaya-rezident https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/33d4v9e1a1-jnane-rumi-marrakesh-kulturnaya-rezident?amp=true Fri, 01 May 2026 16:13:00 +0300 Зарубежные кейсы

Jnane Rumi, Марракеш: культурная резиденция вместо отеля | Устойчивый туризм через локальное искусство и ремесла

Голландский юрист с женой искал второй дом в Марракеше. Посмотрел двадцать объектов. Влюбился в двадцать первый — но не в здание архитектора Шарля Боккары (того, что проектировал Королевский театр города). Влюбился в столетние пальмы, оливы и фисташки вокруг. Семь лет реновации. Результат: не отель, а «культурная резиденция».

Что внутри

Интерьеры как археология Девятиметровый купольный потолок парит над пространством — арабская геометрия, превращённая в воздух. Мятные шевроны плитки перекликаются с африканской куба-тканью на креслах середины века. В лобби марокканский фонарь висит над плетёными креслами — металлическая вечность против ротанговой лёгкости. Дизайнер Мина Абузахра собирала всё в частных складах легендарного Мустафы Блауи из магазина Tresors des Nomades. Каждый предмет — с историей
Искусство как продукт 11 спален. Постоянно меняющаяся коллекция североафриканского искусства — от марокканских художников Сами Снусси, Амины Резки, М'Барека Буичичи до европейцев вроде Роберто Русполи. Один гобелен делали полгода — художница Марго Дери с пятью вышивальщицами. Скульптура из мыла. Три фрески, написанные специально для этого дома.Не декорация,а живая коллекция, которая меняется.

Мастер-классы включены в стоимость номера. Каждый день — с марокканскими ремесленниками. Керамика, ткачество, традиционные техники. Логика проста: гость не покупает мастер-класс отдельно — он получает доступ к культуре через действие. Упрощает процесс, углубляет опыт.
Программа = стержень Йога-ретриты, кулинарные недели с шефом Карин Гаастерланд (работала в легендарном El Fenn), визиты в студии художников, презентации книг, архитектурные туры. Не развлечения для гостей. Интеллектуальная программа как причина приехать.

Еда = исследование Шеф Карин Гаастерланд работает с сезонными продуктами через марокканскую традицию. Шеф Али Бакман добавляет ливанские акценты. Средиземноморская диета встречает магрибскую щедрость.
Почему это устойчивый туризм

  • Деньги остаются на месте Каждая вещь — от локальных мастеров. Каждое блюдо — региональные продукты. Каждый мастер-класс — зарплата ремесленнику.

  • Культура без декораций Настоящие техники, настоящие мастера, настоящие имена художников.

  • Знание через практику Турист смотрит. Путешественник делает. Разница — в глубине понимания.

  • Архитектура как память Дом 1950-х годов — один из пяти старейших в Пальмери. Сохранили, дополнили, не снесли. Здесь жили социолог Поль Паскон, художники, интеллектуалы. Основатели не создавали "марокканский стиль для туристов". Создали систему, где культура транслирует себя — через руки мастеров, объекты с биографией, программу для размышления.
Есть похожий проект? Подавайтесь в Премию Туризм Будущего
]]> The Ned NoMad: инклюзивный отель с адаптированными номерами и гендерно-нейтральными санузлами https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/4pot15y6d1-the-ned-nomad-inklyuzivnii-otel-s-adapti https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/4pot15y6d1-the-ned-nomad-inklyuzivnii-otel-s-adapti?amp=true Mon, 04 May 2026 13:59:00 +0300 Зарубежные кейсы

The Ned NoMad: инклюзивный отель с адаптированными номерами и гендерно-нейтральными санузлами

Зарубежный кейс инклюзивного туризма, где детали решают всё.

Во многих объектах доступность ограничивается формальным соответствием нормам. Но сильные отели идут дальше и проектируют пространство через уважение к человеку.

В The Ned NoMad предусмотрено восемь номеров и люксов, адаптированных для гостей с ограничениями по мобильности и слуху. Они оснащены душевыми кабинами без поддона, что делает использование пространства безопаснее и удобнее, сохраняя высокий уровень эстетики интерьера.

Важный шаг сделали и в общественных зонах. На первом этаже клуба появились новые гендерно-нейтральные санузлы, также адаптированные для гостей с ограниченной мобильностью. Это кажется деталью, но именно такие решения меняют реальный пользовательский опыт.
Почему это сильный кейс для индустрии гостеприимства:

• доступность встроена в архитектуру сервиса, а не добавлена «для галочки»
• комфорт учитывает разные сценарии жизни гостей
• инклюзия касается не только номеров, но и общих пространств
• уважение проявляется в маршруте гостя, а не в красивых заявлениях

Инклюзивный туризм начинается там, где бизнес думает не о нормативах а о человеке.

Напоминаем: в Премия Туризм будущего целый блок номинаций посвящён инклюзии и доступным решениям в туризме. Подать заявку можно по ссылке: туризмбудущего.рф
]]> Сеть отелей ТриА — номинант премии «Туризм будущего» в категории «Инклюзия» | Доступная среда и универсальный дизайн https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/mdriual9m1-set-otelei-tria-nominant-premii-turizm-b https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/mdriual9m1-set-otelei-tria-nominant-premii-turizm-b?amp=true Mon, 04 May 2026 14:03:00 +0300 Кейсы номинантов

Сеть отелей ТриА — номинант премии «Туризм будущего» в категории «Инклюзия» | Доступная среда и универсальный дизайн

Знакомим вас с очередным номинантом Премии Туризм Будущего туризмбудущего.рф/ , категория ИНКЛЮЗИЯ.

Сеть отелей ТриА Сеть отелей 3А
Пространство, где отдых становится доступным

Сеть путевых отелей ТриА разработана с учетом принципов эргономики и универсального дизайна. Здесь позаботились о том,чтобы ничто не мешало наслаждаться путешествием.

Это надежная база для комфортного передвижения по маршруту и полноценного отдыха.
Что интересного в проектах:

🟢На входах установлены широкие пандусы, а просторные дерные проёмы и коридоры позволяют беспрепятственно перемещаться по отелю с креслом-коляской, а также для слабовидящих предусмотрены тактильные пиктограммы со шрифтом Брайля .

🟢Специально оборудование номера: просторные адаптированные номера с расширенными дверями, низкими порогами, оборудованной сантехникой и поручнями в душевых зонах. Всё необходимое для самостоятельного и безопасного использования.

🟢Эргономика общественных зон: лобби, кафе, зона отдыха спланированы так, чтобы обеспечить свободное маневрирование.
🟢Забота на трассе: Расположение отелей вдоль ключевых транспортных артерий позволяет легко планировать маршрут, не беспокоясь о внезапных препятствиях.

На нашей ближайшей конференции об инклюзии в туризме, которая состоится 27 мая онлайн, коллеги из ТРИ А поделятся своими наработками и кейсами.

Регистрация по ссылке

Напомним, что с 1 сентября 2026 вступают в силу новые требования относительно доступности туристических объектов.

Для тех, кто хочет сделать все вовремя, без лишних затрат и учесть опыт коллег, особенно рекомендуем присоединиться к конференции
]]> Как санаторий в Чебоксарах помог 11 000 людям старше 55 лет замедлить старение: кейс программы «Активное долголетие» https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/n5d3vvln91-kak-sanatorii-v-cheboksarah-pomog-11-000 https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/n5d3vvln91-kak-sanatorii-v-cheboksarah-pomog-11-000?amp=true Wed, 06 May 2026 12:14:00 +0300 Кейсы номинантов

Как санаторий в Чебоксарах помог 11 000 людям старше 55 лет замедлить старение: кейс программы «Активное долголетие»

Кейс номинанта | Лучшая well-being программа

Кейс номинанта. Номинация Лучшая well-being программа, категория Здоровье и велнес Премии Туризм Будущего

Санаторий «Чувашиякурорт» трансформировал классическую санаторную модель в систему управления здоровьем и долголетием. Вместо набора процедур — логика, вместо симптомов — причины, вместо краткосрочного эффекта — устойчивая динамика.

Когда санаторий перестаёт лечить симптомы и начинает продлевать жизнь

В 2019 году санаторий «Чувашиякурорт» в Чебоксарах сделал то, что большинство российских здравниц откладывает на потом: перестал смотреть на гостя старше 55 лет как на набор диагнозов. Вместо этого разработал программу, которая работает с человеком целиком.

Проблема, которую увидели раньше других. Пациент с хроническими заболеваниями, тревогой и болевым синдромом приезжает на несколько дней, получает разрозненные процедуры и через три недели возвращается в то же состояние. Деньги потрачены, результата нет. Санаторий назвал это «тихим кризисом третьего возраста» и начал строить ответ системно.

Что получилось. Программа «Активное долголетие» работает пять лет. За это время через неё прошли более 11 000 человек. Это не цифра для отчёта: с каждым годом число участников растёт, и значительная часть путёвок приобретается как подарок детьми своим родителям.

Внутри программы: врачебная диагностика с индивидуальным планом лечения, природные ресурсы Чувашии (сапропелевые грязи, минеральная вода), соляная пещера, магнитотерапия, кинезиотерапия. И отдельный пласт, который мало кто делает последовательно: работа с психикой. Четыре врача-психолога прошли подготовку по телесной SOLWI-терапии. В программу включены групповая психотерапия, КПТ, ДПДГ, хэйвенинг, нейрогимнастика и йога смеха. В «Школе активного долголетия» занятия идут еженедельно.

Результаты, которые проверяются. 89% участников фиксируют устойчивое улучшение настроения и снижение тревоги. У 76% достигается объективная ремиссия хронических заболеваний. Стойкая ремиссия наступает в среднем на 20% быстрее, чем при разрозненных процедурах. Фармакологическая нагрузка на организм снижается в 2-3 раза.

Доступная среда: не галочка в анкете, а инфраструктура. Оба корпуса санатория — гостиница и лечебный — оснащены пандусами, лифтами и подъёмниками. Шесть номеров адаптированы для маломобильных гостей: кровать для самого гостя и место для сопровождающего, санузел с поручнями и специальным оборудованием. В палатах дневного стационара — кушетки с электроподъёмными механизмами и доступные туалетные комнаты. Программа «Активное долголетие» изначально проектировалась для людей с ограниченными возможностями здоровья, а не адаптировалась для них постфактум. Это разница в логике, и она видна в деталях.
Питание: локальное как лечебный принцип. Еда в санатории — часть терапии, а не гостиничный сервис в стороне от неё. Около 60% продуктов — местные и сезонные, от поставщиков Чувашии: овощи, фрукты, мясо, молочные продукты. Никакой заморозки ради ассортимента.

Меню адаптируется индивидуально: учитываются состояние здоровья, аллергии, религиозные ограничения. Продукция халяль присутствует в постоянном меню. Диетическое питание назначается врачом как часть программы лечения.

Отдельный момент — питьевая вода. На каждом этаже гостиницы и в медицинском корпусе установлены кулеры с артезианской водой: гость в любой момент может наполнить свою бутылку или кружку. Одноразового пластика нет в логике пространства. В номерах — кувшины и стаканы, в номерах повышенной комфортности — чайник и кофемашина. Это не эко-маркетинг. Это последовательное сокращение ненужного — в питании, упаковке, логистике продуктов.
Устойчивость в основе, а не в декларации. Лечение строится на возобновляемых природных ресурсах региона. Никакого перепроизводства услуг: пациент получает только то, что назначил врач, в строгой терапевтической последовательности. Программа развивается вместе с запросами гостей: сегодня психологических практик в ней больше, чем физиотерапевтических. Рынок сам подтвердил правоту — главный канал привлечения работает через сарафанное радио.

Санаторий «Чувашиякурорт» — номинант Премии «Туризм будущего» в категории «Лучшая well-being программа».
А ваш проект меняет то, как люди себя чувствуют после? Подавайте заявку на премию: здесь
]]> Один каталог вместо двадцати вкладок: как приложение находит туристов там, где они ещё только думают о поездке https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/jxi00xug11-odin-katalog-vmesto-dvadtsati-vkladok-ka https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/jxi00xug11-odin-katalog-vmesto-dvadtsati-vkladok-ka?amp=true Wed, 06 May 2026 13:05:00 +0300 Кейсы номинантов

Один каталог вместо двадцати вкладок: как приложение находит туристов там, где они ещё только думают о поездке

Сценарий знаком каждому: хочешь поехать куда-то на выходные, открываешь поисковик, потом статью, потом соцсети, потом карты. Через час у тебя двадцать вкладок, несколько сохранённых постов и всё ещё нет понятного маршрута.

Приложение «Красивые места России» создавалось именно для этого момента.
Что внутри. Единый каталог из 13 700 туристических локаций по регионам страны. Карта с геопривязкой, карточки мест с фотографиями, описаниями и координатами, возможность сохранять точки и собирать маршрут. Весь контент проходит ручную структуризацию: локации отбираются, проверяются и приводятся к единому формату. Это не агрегатор ссылок, а редакционный продукт.

Цифры, которые говорят сами. Более 32 000 скачиваний. Около 50 000 просмотров карточек мест в месяц. Проект работает в условиях устойчивого роста внутреннего туризма: за восемь месяцев 2025 года россияне совершили 123 млн поездок по стране, каждое четвёртое бронирование приходится на поездки выходного дня.

Где здесь устойчивое развитие. Приложение не концентрирует поток на топовых направлениях — оно делает видимыми менее очевидные региональные локации. Это прямая поддержка малых территорий и локального бизнеса. Глэмпинг, база отдыха, локальный ресторан или экскурсия получают шанс попасть в сценарий выбора маршрута раньше, чем турист откроет агрегатор услуг.

Потенциал. Модель масштабируется на всю страну: расширение базы локаций, рост органического спроса, подключение локального бизнеса. По сути, приложение строит цифровой слой между туристическим спросом и региональным предложением — и делает это в самый важный момент, когда решение о поездке ещё не принято.

«Красивые места России» — номинант Премии «Туризм будущего».
]]> Кейс: Иордания. Что происходит, когда турпродукт проектируют не для глаз https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/b24bajksn1-keis-iordaniya-chto-proishodit-kogda-tur https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/b24bajksn1-keis-iordaniya-chto-proishodit-kogda-tur?amp=true Wed, 06 May 2026 18:02:00 +0300 Зарубежные кейсы

Кейс: Иордания. Что происходит, когда турпродукт проектируют не для глаз

В 2019 году слепой путешественник Райан Найтон объехал Иорданию. Без зрения. С гидом-активистом, компанией Baraka Destinations и маршрутом, построенным на звуке, вкусе, запахе и осязании.

Итог оказался неожиданным: Петра его разочаровала. Пасека в деревне Умм-Кайс потрясла.
Это стоит разобрать.

Что не так с «доступностью» в туризме

Индустрия обычно понимает инклюзивность как устранение барьеров: пандус, аудиогид, сопровождение. Найтон называет это «аудиоверсией визуальной культуры». Формально правильно, по существу — пусто.

Его слова точные: «Я мог бы слушать тот же аудиогид дома. Зачем мне ехать?»
Подлинная инклюзивность начинается там, где турпродукт проектируется под другой тип восприятия, а не адаптируется под него задним числом.
Что сделали Baraka Destinations

Baraka работает в Умм-Кайсе — маргинальной северной деревне Иордании. Модель: общественный гестхаус, местные гиды, семейные ужины, маршруты по Jordan Trail, пчеловодческие опыты, дегустации меда.

Под визит Найтона они не придумали ничего нового. Они просто убрали «смотрите направо» и оставили то, что и так было: звук, вкус, текстуру, историю от первого лица.

Гид Санад Абу Ассаф (сам активист по правам людей с инвалидностью) заранее привез в деревню слепого иорданца-друга, чтобы хозяева понимали, что нужно гостю на практике. На первой ночевке Райана встретила карточка-приветствие, напечатанная шрифтом Брайля. Найтон сказал, что это один из лучших его путешествий.
Почему Петра проиграла пасеке

Петра велика. Там нечего потрогать, нельзя угадать масштаб на слух, история остается абстракцией. «Каменный музей огромной величины» — цитата Найтона.

В Умм-Кайсе он приложил ухо к улью и услышал 5000 пчел. Собирал дикий миндаль. Играл на литофоне из кремниевых камней пустыни — инструменте архитектора Аммара Хаммаша, который звучит ни на что не похоже в мире.

Вывод прагматичный: уникальный сенсорный опыт конкурентоспособнее ЮНЕСКО-объекта, когда гость оценивает не картинку, а присутствие.
Что это значит для российского рынка

Инклюзивный туризм в России воспринимается как социальная нагрузка. Baraka показывает: это рыночная ниша с высокой лояльностью, сильным сарафанным радио и дифференцированным продуктом.

Три вопроса для любого объекта размещения или территории:

  1. Что у нас звучит, пахнет, ощущается на вкус так, как нигде больше?
  2. Можем ли мы это оформить в опыт, не требующий зрения?
  3. Есть ли местный человек с живым знанием, который это проведет?

Если ответы есть — инклюзивный продукт уже почти готов. Нужны воля и упаковка.
За кейсами как это делают в России - приходите на конференцию HEBI об инклюзивном туризме
]]> AHHU.ru: маркетплейс авторских туров как инфраструктура рынка https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/7usyi4aec1-ahhuru-marketpleis-avtorskih-turov-kak-i https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/7usyi4aec1-ahhuru-marketpleis-avtorskih-turov-kak-i?amp=true Wed, 13 May 2026 23:26:00 +0300 Кейсы номинантов

AHHU.ru: маркетплейс авторских туров как инфраструктура рынка

Один из номинантов третьего цикла премии "Туризм будущего" — платформа AHHU.ru. Разбираем, что это за проект и зачем он вообще нужен отрасли.

Проблема была системной

До появления платформы рынок авторских туров по России существовал в режиме фрагментации. Путешественник не мог в одном месте найти проверенный тур, сравнить цены, безопасно оплатить и прочитать честные отзывы. Туроператоры и гиды, в свою очередь, сталкивались с высокими комиссиями агрегаторов, отсутствием CRM-инструментов и закрытым доступом к федеральной аудитории. Рынок рос, но оставался непрозрачным.

Что построили

AHHU.ru — цифровая платформа с верификацией туров и организаторов, системой бронирования, рейтингами, личными кабинетами для всех участников рынка и CRM-инструментами для туроператоров. Архитектура собственная, микросервисная — с прицелом на масштабирование и внедрение AI-персонализации.

Платформа автоматизирует весь операционный контур: размещение турпродукта, прием и обработку заявок, коммуникацию с клиентом, учет отзывов и аналитику продаж. Для небольших игроков рынка, у которых нет собственных IT-решений, это особенно важно.

Почему это важно для отрасли

AHHU.ru поддерживает устойчивое развитие туризма через цифровизацию рынка, развитие локальных направлений и поддержку региональных операторов. Платформа делает рынок более прозрачным и управляемым за счет верификации, аналитики, отзывов, CRM и инструментов мониторинга туристических потоков. С точки зрения ESG проект усиливает социальную и управленческую устойчивость отрасли, а также продвигает более бережные форматы внутреннего туризма, включая эко-маршруты и локальные путешествия.
]]> Псков: древний город с логикой будущего https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/gkyijigph1-pskov-drevnii-gorod-s-logikoi-buduschego https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/gkyijigph1-pskov-drevnii-gorod-s-logikoi-buduschego?amp=true Mon, 18 May 2026 11:44:00 +0300 Новости Премии Кейсы номинантов

Псков: древний город с логикой будущего

Псков вошел в число номинантов международной премии «Туризм будущего» — и это не случайная строчка в списке номинантов 2026. За последние три года город последовательно выстраивает то, что в устойчивом туризме называют системной моделью: равномерный поток, доступная инфраструктура, живое наследие и событийная идентичность.

Разберем по существу.

Сезонность под контролем

Псков начал выравнивать туристический поток еще в 2021 году — до того, как это стало трендом. Сегодня загрузка средств размещения распределена по сезонам равномернее, чем у большинства городов сопоставимого масштаба. Это прямой экономический эффект: местный бизнес получает стабильный доход, а не живет от майских праздников до сентября.

Транспортная доступность как инфраструктура устойчивости

Скоростное железнодорожное сообщение с Петербургом (3-4 рейса ежедневно), автобусные маршруты в Минск, Смоленск, Великий Новгород, авиарейсы в Москву утром и вечером. Псков перестал быть «долгой дорогой» — а значит, снизился углеродный след на одного туриста и выросла доля коротких поездок выходного дня вместо редких дальних экспедиций.
Навигация и цифровая доступность

С 2023 года в городе действует система туристских указателей с QR-кодами, ведущими на информационный портал. Знаки охватывают объекты ЮНЕСКО, смотровые площадки, музеи, парки. Это работающий инструмент ориентации гостя в городской среде — без турагентства, без гида, без барьеров.

Инклюзивность как стандарт

Маршрут «Александр Невский — имя России» адаптирован для туристов с нарушениями слуха. Это один из двух национальных маршрутов Пскова. Устойчивый туризм без доступности — это не устойчивый туризм.

Событийная экономика вместо разовых всплесков

Псков держит плотный событийный календарь: фестивали «Воевода Шуйский», «Довмонт Псковский», «Музыка на воде», гастрономические «Моя еда» и «Лешуга», эногастрономическая ярмарка «Виноград», международный фольклорный «Соловьиная ночь». Это не декорации для фотографий — это экономика местных производителей, ремесленников, рестораторов.

Городская среда как продукт

Проект «Сердце Пскова» в 2023 году дал городу единую визуальную систему: дизайнерские люки, арт-объекты, смотровая площадка, 699 адресных табличек на 18 улицах. Туристический код центра города — это среда, которая удерживает туриста дольше и возвращает его снова.
Признание рынком

По итогам Национальной гостиничной премии 2025 Псков признан лучшим городом для ведения гостиничного бизнеса среди городов с населением от 100 до 500 тысяч человек. Рынок голосует деньгами и инвестициями — и в случае Пскова этот сигнал положительный.

Почему «Туризм будущего»?

Премия оценивает не число туристов и не длину списка достопримечательностей. Критерии — системность подхода, устойчивость модели, забота о среде и сообществе, горизонт мышления. Псков демонстрирует именно это: город не гонится за трафиком, а строит инфраструктуру для долгосрочного развития территории.

Древний, но не застывший. Это редкое сочетание.
]]> THE PIG: когда устойчивость начинается с грядки https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/urfncjtka1-the-pig-kogda-ustoichivost-nachinaetsya https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/urfncjtka1-the-pig-kogda-ustoichivost-nachinaetsya?amp=true Mon, 18 May 2026 14:38:00 +0300 Зарубежные кейсы

THE PIG: когда устойчивость начинается с грядки

THE PIG - это сеть небольших английских отелей, разбросанных среди садов, лесов и старых поместий. И, пожалуй, один из самых красивых примеров того, как может выглядеть туризм будущего.

У них нет ощущения “эко-отеля”. Есть ощущение жизни, в которой хочется замедлиться. Группа
THE PIG Hotels называет себя "ресторанами с комнатами" — и это не метафора, а операционная логика.
Еда

Шеф-повар срезает урожай за несколько часов до подачи. Основа меню — принцип "25 миль": всё, что не удаётся вырастить на собственных грядках, закупается у местных фермеров,сыроваров и рыбаков в радиусе 25 миль. Ежегодно на всех объектах группы выращивается около 17 тонн собственных овощей и фруктов — без упаковки, без транспортных выбросов. Грибы растят на опилках от производителя юрт и отработанном хмеле с местных пивоварен. Пчелиные ульи на территории дают мёд. Куры несут яйца для завтрака. Классический пример локальной еды в отеле и модели ферма-ресторан:
Оздоровление
Здесь нет биохакинга, капельниц и утреннего насилия над организмом. Но пространство будто собрано вокруг идеи глубокого выдоха и естественности.
В деревянных домиках работает спа: авторские массажи, восстанавливающие процедуры для лица, процедуры для беременных. Используется органическая косметика семейных брендов, без массового производства. Гостей не торопят: огород, олени, пешие маршруты по Мендипским холмам с резиновыми сапогами от отеля — это и есть программа дня.

Номера сделаны из старой мебели, винтажных тканей и восстановленного дерева. Отдельные комнаты в Кухонном саду — с собственным входом, дровяными печами и небольшими террасами. Плохой сигнал мобильной сети здесь считается преимуществом, а не недостатком.
Системная устойчивость

Группа имеет статус B Corp и с 2012 года удерживает трёхзвёздочный рейтинг Sustainable Restaurant Association — Food Made Good. Мыло из номеров не выбрасывается: его передают в проектClean the World и перерабатывают в новые бруски для уязвимых сообществ. Воду разливают прямо на объекте, партнёр по поставкам — Belu, чья прибыль идёт в WaterAid. Zero waste в гостинице реализован не как лозунг, а как ежедневная операция. С 2023 года сотрудники группы набрали более 3000 волонтёрских часов.

Что здесь работает как модель

THE PIG не добавляет "экологичность" поверх стандартного отеля. Сад стоит в центре бизнес-архитектуры: он формирует меню, атмосферу, спа, программу пребывания и коммуникацию бренда. Кстати, сами владельцы предупреждают: реальный путь к устойчивости занял год работы отдельного сотрудника и оказался значительно сложнее, чем выглядит снаружи. Честность в этом признании стоит отдельного внимания

Есть похожие практики? Участвуйте в Премии Туризм Будущего.
Хотите создать что-то подобное с помощтю экспертов - обращайтесь в ХЭБИ за консультациями.
]]> Как это начиналось. История про путь ХЭБИ, который занял уже больше шести лет https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/9dtbnvgyi1-kak-eto-nachinalos-istoriya-pro-put-hebi https://xn--90aecehf3auktlfb8f.xn--p1ai/future_of_tourism/9dtbnvgyi1-kak-eto-nachinalos-istoriya-pro-put-hebi?amp=true Tue, 19 May 2026 14:33:00 +0300 Закулисье Премии

Как это начиналось. История про путь ХЭБИ, который занял уже больше шести лет

Сейчас устойчивый туризм всё чаще появляется в отраслевых обсуждениях, стратегиях регионов и повестке бизнеса. Но несколько лет назад это звучало совсем иначе. Мы недавно пересматривали старые публикации и поймали себя на мысли: многое из того, что сегодня стало частью отраслевого языка, тогда в РФ существовало скорее как интуиция и попытка нащупать будущее.
Всё началось с маркетингового агентства Organic SMM и работы с турбизнесом. А может еще раньше с туристического агентсва, которое было продано в 2012 году, но уже тогда мы старались собирать авторские туры в непопулярные локации.

Итак, 2019 год. У нас маркетинговое агентство Organic SMM, мы делаем контент для турагентств. Запустили тест гипотезы - Travel-боксы (готовые шаблонные посты с фото и видео-контентом по разным направлениям, от себя и от гидов, с очищенными авторскими правами), затем начали создавать из этого IT стартап - сервис готового контента Zinpa. Были вебинары, сообщество. И одновременно с этим начинает оформляться то, что по-настоящему занимает все мысли: устойчивый туризм.
Тему начали встраивать везде, куда дотягивались. В боксы с готовым контентом для турагентов добавили материалы про экологию и ответственные путешествия. Начали делать просветительские мероприятия, звать международных экспертов, строить библиотеку знаний для отрасли. Объясняли, что такое ЦУР ООН, как работает ЮНВТО, почему это важно для российского рынка. Выкладывали материалы бесплатно: просто потому что тема казалась важной, а тех, кто её продвигал в России, было мало.

В 2020 году всё это оформилось в отдельный проект. Сообщество для турагентов, операторов, гидов и отельеров, которые хотят работать иначе. Неумелый краудфандинг на развитие обучающей платформы. Первые вебинары с зарубежными практиками.
В 2021 году проект «Туризм будущего» прошёл конкурсный отбор в инкубатор Impact Hub Moscow. Это дало не только среду, но и ресурс: грант на обучение позволил пройти программу подготовки аудиторов устойчивого туризма Green Globe. Так появилась квалификация, которая потом легла в основу всей системной работы, от сертификации до экспертных диалогов.
А потом все это мы объединили в HEBI. С ним же вошли в международную программу Cartier Women's Initiative Потом были образовательные проекты, исследования, первые крупные мероприятия,

Из всего, шаг за шагом, выросла премия «Туризм будущего» и система добровольной сертификации «Бережное гостеприимство».

И, наверное, самое ценное сегодня — видеть, что многие идеи, которые несколько лет назад казались слишком ранними, наивными, мечтательными постепенно становятся частью новой нормы для индустрии.
А мы будем продолжать этот путь благодаря тем, кто разделяет эти ценности и подходы: неравнодушным, системным, мудрым и ответственным.
]]>